Finanzielle Führungskompetenz für die moderne Geschäftswelt
Unser Lernprogramm verbindet Finanzmanagement mit praktischer Führungskommunikation. Wir haben über sieben Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Kommunikationsstrategien für Finanzverantwortliche gesammelt – und dabei gelernt, dass technisches Können allein nicht ausreicht. Die Fähigkeit, komplexe Finanzinformationen verständlich zu vermitteln, macht den Unterschied zwischen einer guten und einer herausragenden Führungskraft aus.
Modularer Aufbau mit direktem Praxisbezug
Das Programm gliedert sich in vier aufeinander aufbauende Module. Jedes Modul dauert etwa vier Monate und kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen aus Ihrem beruflichen Alltag.
Finanzielle Grundlagen und Berichtswesen
Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Finanzstrukturen und lernen, Berichte so zu gestalten, dass verschiedene Stakeholder die relevanten Informationen schnell erfassen können. Dabei arbeiten wir mit realen Zahlen aus anonymisierten Unternehmensbilanzen.
Kommunikation komplexer Finanzdaten
Hier liegt der Fokus auf der Visualisierung und verbalen Darstellung von Finanzkennzahlen. Sie lernen Techniken, um Budgetvorschläge überzeugend zu präsentieren und Finanzrisiken verständlich zu kommunizieren – ein Bereich, den viele Finanzverantwortliche als besonders herausfordernd empfinden.
Strategisches Management und Entscheidungsfindung
Dieses Modul verbindet Finanzplanung mit strategischen Überlegungen. Sie analysieren verschiedene Szenarien und entwickeln Kommunikationsstrategien für schwierige Entscheidungssituationen – etwa wenn Budgetkürzungen notwendig werden oder Investitionen priorisiert werden müssen.
Führung und Teamentwicklung im Finanzbereich
Im abschließenden Modul geht es um die Führung von Finanzteams und die Entwicklung einer offenen Kommunikationskultur. Sie erarbeiten Konzepte für regelmäßige Teammeetings, Feedbackgespräche und die Weitergabe von Wissen innerhalb der Abteilung.
Vielfältige Lernformate für unterschiedliche Bedürfnisse
Wir kombinieren verschiedene Ansätze, weil Menschen unterschiedlich lernen. Manche bevorzugen strukturierte Seminare, andere profitieren mehr von Einzelcoachings oder dem Austausch in kleineren Gruppen.
Live-Workshops
Jeden Monat finden zwei ganztägige Workshops in Stuttgart statt. Hier arbeiten Sie gemeinsam an konkreten Fällen und können Ihre eigenen Herausforderungen einbringen.
Individuelle Beratung
Jeder Teilnehmende erhält monatlich 90 Minuten persönliche Betreuung. Diese Gespräche nutzen viele, um spezifische Situationen aus ihrem Arbeitsumfeld zu besprechen.
Praxisprojekte
Sie bearbeiten reale Aufgabenstellungen aus Unternehmen. Diese Projekte laufen über mehrere Wochen und werden von erfahrenen Finanzmanagern begleitet.
Digitale Ressourcen
Umfangreiche Materialbibliothek mit Vorlagen, Checklisten und Fallstudien. Diese Ressourcen können Sie auch nach Programmende weiter nutzen.
Peer-Learning-Gruppen
Kleinere Lerngruppen von vier bis sechs Personen treffen sich alle zwei Wochen online. Hier entstehen oft wertvolle berufliche Netzwerke.
Präsentationstraining
Gezieltes Training für Vorstandspräsentationen und Budgetgespräche. Sie erhalten Feedback zu Ihrer Körpersprache, Ihrem Sprachstil und Ihrer Argumentationsstruktur.
Messbare Entwicklung durch kontinuierliches Feedback
Kompetenzanalysen während des Programms
Zu Beginn, nach neun Monaten und zum Abschluss führen wir strukturierte Analysen durch. Sie erhalten detailliertes schriftliches Feedback zu Ihrer Entwicklung in den Bereichen Finanzanalyse, Kommunikation und Führung.
Praktische Übungen mit direkter Rückmeldung
Etwa alle drei Wochen bearbeiten Sie eine Aufgabe – von der Erstellung eines Finanzberichts bis zur Vorbereitung einer Budget-Präsentation. Sie erhalten innerhalb von fünf Werktagen ausführliches Feedback.
Monate Nachbetreuung nach Programmende
Nach Abschluss im März 2027 stehen wir Ihnen bis September 2027 weiterhin für Fragen zur Verfügung. Viele nutzen diese Phase, um neue Erkenntnisse in ihrem Arbeitsumfeld umzusetzen und bei Bedarf Rat einzuholen.
Erfahrene Begleitung aus der Praxis
Unser Team besteht aus Menschen, die selbst jahrelang in Finanzabteilungen gearbeitet haben. Sie kennen die Herausforderungen, vor denen Sie stehen – von schwierigen Stakeholder-Gesprächen bis zu komplexen Budgetverhandlungen.
Henrik Waldenström
Henrik war 14 Jahre in verschiedenen CFO-Positionen tätig, bevor er 2021 zu uns kam. Er hat besonders viel Erfahrung in der Transformation von Finanzabteilungen und der Entwicklung transparenter Berichtsstrukturen. Seine Spezialität ist die Vermittlung komplexer Sachverhalte an Nicht-Finanzexperten.
Ingrid Svärdström
Ingrid verbindet einen Background in Betriebswirtschaft mit langjähriger Erfahrung in der Unternehmenskommunikation. Sie unterstützt Finanzverantwortliche dabei, ihre Botschaften klarer zu formulieren und schwierige Gespräche konstruktiv zu führen. Seit 2019 entwickelt sie unsere Kommunikationsmodule.
Bereit für den nächsten Schritt?
Das Programm startet im Oktober 2025. Bewerbungen nehmen wir ab April 2025 entgegen. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, ob das Programm zu Ihren beruflichen Zielen passt.
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